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人才团队就像金字塔的结构一样，越是靠近塔尖的关键人才越是难于复制。而且从现实的角度来看，有些复制花费的时间和训练成本太高。
马云在2017年浙商大会上演讲时说道：老板是具有独特特质的人才，他们不是培养出来的，而是具备市场特质、经过无数的磨练出来的。
一家酒店，要复制服务员很容易，刚从学校毕业的大中专学生，经过几天的系统训练和一二个月的上岗工作，基本上就能达到岗位标准。但是酒店的大堂经理、市场总监、总经理，就不是一二年能搞定的，而且有的经理级人才干了几十年也达不到总经理的能力级别。因为越是核心、高层的人才，越是不可能通过常规手段可以复制出来的。
当然，有的企业为了复制人才下足了功夫。便如格力电器，董明珠非常重要自身人才的培养，每年公司都要招聘数千名应届大学毕业生，然后一步步将他们培养起来。很多格力核心人才都只有一份工作体验，就是自从大学毕业进入格力直到现在。即使如此，格力也不太可能复制出来第二个董明珠。中国也不可能得是另一个马云。
企业的核心人才不可复制或复制难度较大，对于中小企业而言，在人才复制、人才储备方面又不可能投入太多的资源，因此留下并激励核心人才便成为重中之重！
而使用猎头招聘，就会更加简单直接有效！
