武汉猎头分享：为什么职场中的老员工都不愿意带新员工-武汉珏佳猎头公司

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　　过去，经常会听到“传帮带”这个词，以能带出好徒弟为荣。经济在变，社会在变，现在传帮带这个词很少能听到了，原因是人性问题，也是时代在进步问题。马云说过：“我们永远不能忽视人性。”这句话就说透了人性。职场提倡职业精神和契约精神，企业要对员工讲契约，员工才会对企业讲精神。老板是为了赚钱，员工难道不是为了养家？
　　师带徒是企业的优良传统，过去的企业，师徒关系都是一辈子的恩情。现在的职场，为什么老员工不愿意带徒弟、教新人了呢？过来人说几点分享。
　　一、教会徒弟饿死师傅
　　原来师傅对徒弟是至高无上的，古训是“先当孙子再当爷爷”。现在职场，人与人之间淡漠了，师徒感情抵挡不了利益之争。现在公司立足的根本，是创造了价值，不是培养了多少新人。现在的新人学历高、知识新、学习效率高，又缺乏感恩之心，随着现代分工越来越细，徒弟只要掌握了技能，很快就能学会业务，马上就想超越师傅，取代师傅升职加薪。于公司而言，新人便宜好用，哪会在意老员工是否失业呢？
　　因为现在的生活压力与日俱增，新员工想快速赚钱买房买车、养家糊口，踩着师傅的肩膀往上爬，觉得理所当然，丝毫没有敬畏之心。企业更加追逐利益，谁性价比就用谁，过河拆桥的现象比比皆是，让老员工早就寒了心。

　　二、占用时间与精力
　　现在的工作，管理不断提升，工作都安排得满满的，每天都要完成公司的需求与业绩，应对其他部门同事的协商，还有一堆日常琐事要处理。每天在不停地解决问题、填各种坑。大脑已经被严重透支，自顾不暇，哪有闲心管新员工的工作。培训新员工本不在职责范围内，况且还需要牺牲大量的时间与精力。对于吃亏不讨好的事情，成年人都会拒绝。现在的新员工说不得，打不得，骂不得，有教他们的时间，不如自己快点做完下班走人。

　　三、缺乏对师傅的尊重
　　老员工愿意带新人，那是情分，不带新人，也是本分。光用道德绑架师傅，不给师傅利益，徒弟还不尊重师傅，老员工凭什么毫无保留地教徒弟，职场上谁比谁傻呀？尤其是现在的新人，缺乏过去的徒弟心态，不懂尊重师傅的规矩。新人做错事，就埋怨师傅，哪个师傅愿意白白背黑锅。
　　企业要发展，招新员工无可厚非，也为了招有潜质的新人，通常学历也高，好多刚入职的新员比老员工的薪水还高。说明公司薪酬体系就有问题嘛，这就是不尊重老员工多年经验成果与心血，老员工凭什么把多年的经验拱手相让？

　　四、费力不讨好。
　　公司培训机制不健全，也是为了减少投入，降低成本，一股脑把新人的培训职责，甩给老员工，实实在在增加了老员工的工作量，影响了工作效率和绩效，甚至影响了绩效奖金。企业又不给老员工待遇，不增加薪酬，还美名其曰“这是老员工的天职”，用职业道德绑架老员工。有良心的企业，给师傅一定带新人补贴。无良企业让师傅与徒弟签订“师徒协议”，带不好徒弟，师傅还受处罚。这是本末倒置的做法，寒了老员工的心，干脆应付了事。
　　对老员工不愿意带新人的问题，企业负有主要责任。一是要给师傅实实在在的利益，而不单单是施加责任和压力；二是要给师傅吃下“定心丸”，用协议约束企业，教会徒弟，不会踢开师傅，让老员工有实惠、有荣誉、有保障，才能实现老员工、新员工和企业的三赢局面。

　　五、职场上要保全自己，少惹纷争
　　职场最重要的目标是保全自己，谋求发展机会。首先，老员工要确保职场位置安全。职场新人不是单独的个体，也有原生家庭的势力。特别是政府机关、事业单位里、国企里，职场新人大多与上级单位或是某大领导有千丝万缕的关系。若老员工没有弄清楚新员工的底细，成为他的师傅，有可能被迫卷入上层的派系争斗，没有后台的员工尽量不要参与高层争斗，否则大概率会成为炮灰。况且，现在的二代们，有些生性傲慢，不认可老员工的教导，何必自找没趣呢？

　　六、现在工作环境模式转变的影响
　　随着互联网行业的兴起，很多新型的办公模式不断盛行，办公环境、办公室配置都采用了年轻化、娱乐化和个性化的风尚，无形中弱化了传统企业的师承关系。其次现在职场人情商在提高，加上年轻人逐渐在丢失传统礼仪，新老员工相互间多数喊哥称姐的，以同事相待，否则要是哪天老员工被新人“怼”几句，面子还好过点，要是以师徒相称，师傅被徒弟“怼”几句，这就尴尬了，既然是同事相待，就不用传统的“传帮带”了。
　　现在企业的年轻员工尤其是九零后的员工，每个人都关注自身的自由度，不愿被各种制度条例束缚。他们在读书时老师都不能多说一句重话，不然家长闹到学校后，连老师的工作都有可能不保，他们岂又会听没有任何上下级名分的老员工管教？
　　总之，要老员工真心实意为企业带新员工，首先要从制度和政策上保障老员工的带新付出，从企业大环境上对带新老员工的支持与敬重。形成这样的风气后，才是企业、老员工和新员工的三赢局面。
　　是的，教练试的”传帮带”将一去不复返了，但每个企业都应该有自身的企业精神与文化传承，这是企业最宝贵的核心竞争力，需要每一位优秀的企业老员工，辛勤带领并引导后来员工，一代代传承下来，这是一个企业的灵魂。多少企业在市场竞争的大潮中起起落落，最终生存下来并获得涅槃重生的都是那些有灵魂的企业。

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