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在如今企业发展过程当中，企业人才管理变得尤为重要。尤其留住员工是一个大难题，留住优秀的员工，更是大难题，可以说，这个难题，多少企业在磕磕碰碰中艰难留存了下来，又有多少企业消失在历史的长河中了呢。
上班一天第二天不来的，上班三天走的，一周离职的，一个月三个月离开的，不满一年离开的，如果将不满一周的人员离职统计到离职率中，很多企业年离职率有高达70-80%的，人才流失成为了我国大部分企业亟需解决的问题之一。哪些问题导致离职率居高不下呢？这些年，大家主要认为是钱给得不够与干得不爽。这句大家也普遍认可，为什么会是这样呢，深层次的问题又在哪里呢？
一、普遍的离职原因之一，钱给少了
上一辈或是上二辈人中，他们的工作一干就是一辈子，或是一辈子干二份工作，最为典型的是日本，他们以一辈子干一份工作为荣，换工作是件丢人的事，所以尽可能将工作做到极致。随着我国改革开放，经济飞速发展，工资也是水涨船高，企业管理方，稍没有注意经济增长而跟上调薪步伐，离职潮就会到来，涨得快，涨得高的员工接着干；工作一般，涨得少的，不涨薪的员工，下个月可能在别的公司上班了，因为早期工资一样，同事感情一样，现在同事涨薪买房买车，工资低的人租房挤地铁，不走难道天天看着同事在他们面前炫富吗？这个可以理解，因为能力差异或是付出差异，或是岗位差异导致薪水差异大的离职也是正常的。所以好多公司宁可花高薪从外面空降一个领导回来，也不愿在自己团队提一个人起来做领导的原因，因为处理不好，会离职一大片，这是跟同事比离职的。
还有跟同行比。自己同样拿6000元同事，出去找到了一个10000元的工作，想到自己在公司受的窝囊气，决定整理简历，踏上了找工作之路。
跟朋友圈/社会比。是不是在朋友圈、抖音里都是豪车洋房，高端餐厅与包包，还有读不懂的诗与远方，再想想自己的状况，是不是不出去折腾一下枉活人间一回，从此踏上寻求高大上的不归路。
背后的原因是：
1、经济增长过快，企业管理者与管理制度跟不上发展，会迷失一部分人。
2、信息发展过快，不对等的信息已成为历史，让大家可以跨城市工作，让地球变成地球村。
3、竞争带来的压力，有车有房已经成为日常生活的标配，车还可努努力，房子让很多工薪家庭望而却步，包括中国丈母娘的功劳。
二、普遍的离职原因之二，干得不爽
历史需要积累，文化需要深沉。而中国绝大多数企业文化，都是“老板文化”，虽说这种说法不对，但事实就是不争的事实。经济发展过快，经常会带来一系列的问题，员工跟不上，技术跟不上，管理跟不上，市场跟不上，甚至不少大佬说：条件不成熟，创造条件也要上。这种情况，在国内民营企业中普遍存在，是的，这种开拓进取的精神值得学习，总有一些企业在这种困难的环境中脱颖而出，在这个过程中，或多或少缺人、缺钱、缺技术、缺管理，缺市场，在“五缺”情况下，哪几个岗位的人干得爽呢？所以很多人离职，去寻求他心中理想的平台。那么很多合资企业，和外资企业，五缺要缺得少一点，相对而言更受大家追捧。
背后的原因是：
1、很多民营企业内部环境恶劣，工作上有诸多不顺；
2、干好干坏一个样，做好了也得不到应有的尊重；
3、人非圣贤，孰能无过：领导也非完人，也有诸多不公平，差额对待，派系斗争存在等；
4、“老板文化”严重，就是不想为老板做事，伺候不起，走得起。
三、企业家最应该反思的那些问题
很多中小型企业一边停留在雇佣制的传统管理理念之中，一边抱怨企业不好管理，员工不好管理，不能说是可怜，更多的是可悲，想要通过夺取员工的利益来换取企业的利益，从一开始就注定了短命企业的结局。
我们可以总结出来，一直以来离职跳槽的都只有员工，无论是股东、合伙人、还是老板都是不会辞职的，所以你想要留住企业的人才，一定是给他们一个未来，任何一家企业的优秀人才是不会为了薪资而留下来，而是为了自己的梦想自己的未来。我们所熟知的成功企业阿里、华为，这些企业对于人才极度重视，员工持股在这些企业也是非常常见的，对于很多的员工来说他不是跟随企业，也不是跟随老板，而是跟随自己的梦想，在哪里能够实现自己的梦想，他就会在哪里努力扎根生长。
四、华为与阿里的模式产生的联想
当年华为在深圳龙岗之初，没有多少人知道他们是做什么的，当华为真正走进大众视野时，给大家印象最深且意外，又在情理之中的是；华为员工多，收入高，可谓是全员持股。可以认为华为没有上市，但类似于上市，众员工都是股东，共同经营华为成长，所以能做得更大，飞得更远、更高。到目前为止华为是国内最成功的企业之一。
成功的企业家都希望员工好，阿里的马云在经营企业的时候，经营理念是希望加入阿里的员工每个人都超越自己。这里的超越自己，是指员工的个人工作能力都很强，他自己也会传授很多的经验给到自己的员工，因为只有员工的能力强了，才能胜任更高的职位，带动企业快速的发展，而老板要做好的其中一件事就是分权分钱，对于员工来说薪酬关乎他们的生存以及生活质量，而股权才是员工的心之所向，才是他们的未来，之所以给他们分股权，也是老板给了员工一个很好的未来。
给股权于员工是未来企业经营方向，是众望所归，是未来企业发展趋势，也是一部分人富起来了带动另一部分人富起来发展之路。留住人才，再造更多“华为”。
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