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武汉猎头分享:为什么职场中的老员工都不愿意带新员工
发表于:2020-10-30 18:07
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珏佳猎头武汉公司www.whjuejia.com

 
  过去,经常会听到“传帮带”这个词,以能带出好徒弟为荣。经济在变,社会在变,现在传帮带这个词很少能听到了,原因是人性问题,也是时代在进步问题。马云说过:“我们永远不能忽视人性。”这句话就说透了人性。职场提倡职业精神和契约精神,企业要对员工讲契约,员工才会对企业讲精神。老板是为了赚钱,员工难道不是为了养家?
  师带徒是企业的优良传统,过去的企业,师徒关系都是一辈子的恩情。现在的职场,为什么老员工不愿意带徒弟、教新人了呢?过来人说几点分享。
  一、教会徒弟饿死师傅
  原来师傅对徒弟是至高无上的,古训是“先当孙子再当爷爷”。现在职场,人与人之间淡漠了,师徒感情抵挡不了利益之争。现在公司立足的根本,是创造了价值,不是培养了多少新人。现在的新人学历高、知识新、学习效率高,又缺乏感恩之心,随着现代分工越来越细,徒弟只要掌握了技能,很快就能学会业务,马上就想超越师傅,取代师傅升职加薪。于公司而言,新人便宜好用,哪会在意老员工是否失业呢?
  因为现在的生活压力与日俱增,新员工想快速赚钱买房买车、养家糊口,踩着师傅的肩膀往上爬,觉得理所当然,丝毫没有敬畏之心。企业更加追逐利益,谁性价比就用谁,过河拆桥的现象比比皆是,让老员工早就寒了心。
 
  二、占用时间与精力
  现在的工作,管理不断提升,工作都安排得满满的,每天都要完成公司的需求与业绩,应对其他部门同事的协商,还有一堆日常琐事要处理。每天在不停地解决问题、填各种坑。大脑已经被严重透支,自顾不暇,哪有闲心管新员工的工作。培训新员工本不在职责范围内,况且还需要牺牲大量的时间与精力。对于吃亏不讨好的事情,成年人都会拒绝。现在的新员工说不得,打不得,骂不得,有教他们的时间,不如自己快点做完下班走人。
 
  三、缺乏对师傅的尊重
  老员工愿意带新人,那是情分,不带新人,也是本分。光用道德绑架师傅,不给师傅利益,徒弟还不尊重师傅,老员工凭什么毫无保留地教徒弟,职场上谁比谁傻呀?尤其是现在的新人,缺乏过去的徒弟心态,不懂尊重师傅的规矩。新人做错事,就埋怨师傅,哪个师傅愿意白白背黑锅。
  企业要发展,招新员工无可厚非,也为了招有潜质的新人,通常学历也高,好多刚入职的新员比老员工的薪水还高。说明公司薪酬体系就有问题嘛,这就是不尊重老员工多年经验成果与心血,老员工凭什么把多年的经验拱手相让?
 
  四、费力不讨好。
  公司培训机制不健全,也是为了减少投入,降低成本,一股脑把新人的培训职责,甩给老员工,实实在在增加了老员工的工作量,影响了工作效率和绩效,甚至影响了绩效奖金。企业又不给老员工待遇,不增加薪酬,还美名其曰“这是老员工的天职”,用职业道德绑架老员工。有良心的企业,给师傅一定带新人补贴。无良企业让师傅与徒弟签订“师徒协议”,带不好徒弟,师傅还受处罚。这是本末倒置的做法,寒了老员工的心,干脆应付了事。
  对老员工不愿意带新人的问题,企业负有主要责任。一是要给师傅实实在在的利益,而不单单是施加责任和压力;二是要给师傅吃下“定心丸”,用协议约束企业,教会徒弟,不会踢开师傅,让老员工有实惠、有荣誉、有保障,才能实现老员工、新员工和企业的三赢局面。

  五、职场上要保全自己,少惹纷争
  职场最重要的目标是保全自己,谋求发展机会。首先,老员工要确保职场位置安全。职场新人不是单独的个体,也有原生家庭的势力。特别是政府机关、事业单位里、国企里,职场新人大多与上级单位或是某大领导有千丝万缕的关系。若老员工没有弄清楚新员工的底细,成为他的师傅,有可能被迫卷入上层的派系争斗,没有后台的员工尽量不要参与高层争斗,否则大概率会成为炮灰。况且,现在的二代们,有些生性傲慢,不认可老员工的教导,何必自找没趣呢?
 
  六、现在工作环境模式转变的影响
  随着互联网行业的兴起,很多新型的办公模式不断盛行,办公环境、办公室配置都采用了年轻化、娱乐化和个性化的风尚,无形中弱化了传统企业的师承关系。其次现在职场人情商在提高,加上年轻人逐渐在丢失传统礼仪,新老员工相互间多数喊哥称姐的,以同事相待,否则要是哪天老员工被新人“怼”几句,面子还好过点,要是以师徒相称,师傅被徒弟“怼”几句,这就尴尬了,既然是同事相待,就不用传统的“传帮带”了。
  现在企业的年轻员工尤其是九零后的员工,每个人都关注自身的自由度,不愿被各种制度条例束缚。他们在读书时老师都不能多说一句重话,不然家长闹到学校后,连老师的工作都有可能不保,他们岂又会听没有任何上下级名分的老员工管教?
  总之,要老员工真心实意为企业带新员工,首先要从制度和政策上保障老员工的带新付出,从企业大环境上对带新老员工的支持与敬重。形成这样的风气后,才是企业、老员工和新员工的三赢局面。
  是的,教练试的”传帮带”将一去不复返了,但每个企业都应该有自身的企业精神与文化传承,这是企业最宝贵的核心竞争力,需要每一位优秀的企业老员工,辛勤带领并引导后来员工,一代代传承下来,这是一个企业的灵魂。多少企业在市场竞争的大潮中起起落落,最终生存下来并获得涅槃重生的都是那些有灵魂的企业。
 
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