2018年4月16下午，按总公司的要求，珏佳企业管理咨询(上海)有限公司上海总部，成都分公司，重庆分公司，武汉分公司，西安分公司，厦门分公司，合肥分公司，深圳办事处，北京办事处，杭州办事处等三十二个分公司或办事处负责人齐聚珏佳企业管理咨询(上海)有限公司无锡分公司所有的城市无锡市运河旁蓉运壹号召开第一季度公司总结交流例会。
会议由总经办毛主任主持。由于队五不断在壮大，加上平时联系多见面少，所以本次会议增加了一项自我介绍，相互交流环节。其间杭州办事处蒋主任介绍给人留下深刻印象：“初次见面很紧张，开口发言心发慌，要问我是哪一个，杭州西湖找小蒋～”介绍完后大家掌声不断，给原本严肃的会议带来了一丝放松。汤总也给予高度评价：公司就需要这种幽默，风趣，能干的年轻人，杭州市场肯定能干好。
接下来各分公司各办事处负责人分别就上一阶段工作做了工作总结及下一阶段的工作计划及工作中的遇到的一些问题，作了汇报发言。期间，公司总部黄总就智能制造，房地产，生物医药、汽车零部件几个热门行业出现的问题或常见现象与大家作了分析、点评、解答。带着讨论的余音在下午六点结束了第一天的会议。
次日九点，在热烈的掌声中，开始了我们上午的培训课程，针对会前收集的课题汇总，主讲师总部黄总就新能源、机器人、房地产三大热门行业作出行业分析与现状分析，阐述了目前三大热门行业人才结构、人才数量、薪酬范围与全国分布情况，并用我们珏佳猎头公司实际案例与数据分析作了精确的讲解，并对三个热闹行业未来做了展望。可以说，这次培训让我们这些分公司负责人，办事处负责人对这三个行业有了更深刻的认识，有了重新认识这个行业的理解，收获多多。
中午的分手宴后，大家基本分成三拨，一拨就业务上的事宜继续相互对接交流；一拨因分公司事情匆匆返程了；第一次来无锡的一拨人，徜徉在太湖鼋头渚上，畅想珏佳猎头的美好，久久忘了回家的路。
